Know-how für die nächste Transformation

Wir sind seit über 30 Jahren der Zukunftsentwickler für Familienunternehmen. In der Zeit haben wir viel entwickelt, umgesetzt und gelernt. Zum Beispiel, dass nicht nur der Bedarf an spezieller Beratung für Familienunternehmen groß ist, sondern auch der nach entsprechendem Know-how. Dem begegnen wir gern mit – typisch Weissman – einem Dreier-Ansatz:

1. 1 Weissman Consulting: Die Unternehmensberatung, die Strategie-, Organisations- und Kulturentwicklung integriert denkt und umsetzt.
2. 2 Weissman E-Learning: Die Wissensplattfom, die spezielles Know-how für die Transformation von Familienunternehmen bereithält – online und on-demand.
3. 3 Weissman Institut: Für alle, die es vorziehen, sich persönlich in Seminaren und Lehrgängen mit den Besonderheiten, Chancen und Herausforderungen von Familienunternehmen auseinanderzusetzen.

Und, wie dürfen wir Sie bei der Zukunftsentwicklung unterstützen?

Führung, Verantwortung, Ziele: Familienunternehmen unterscheiden sich in vielerlei Hinsicht von herkömmlichen Unternehmen. Das wurde Arnold Weissman schnell klar, als er in den 1980ern selbst die Firma seines Vaters übernahm.

Nach dem Verkauf des Unternehmens beschäftigte er sich weiter mit der Führung von Familienunternehmen und entwickelte einen maßgeschneiderten Ansatz für die strategische Entwicklung von Familienunternehmen – das System Weissman war geboren. Sein Ziel: ein Ansatz, mit dem Familienunternehmen alle Bereiche ihrer Zukunft aktiv gestalten können.

Das Beratungshaus Weissman – selbst ein Familienunternehmen – hat auf dieser Basis bis heute in über 3.000 Projekten Erfahrung gesammelt, die genauso in die Weiterentwicklung des System Weissman einfließen wie die die wissenschaftliche Arbeit von Prof. Arnold Weissman. Dabei hat sich das Unternehmen, wie auch der Beratungsansatz, stets weiterentwickelt und wurde an die jeweils geltenden oder sich anbahnenden Rahmenbedingungen angepasst.

Eine wichtige Bewährungsprobe von Familienunternehmen ist die Regelung der Nachfolge. Das war und ist bei Weissman nicht anders. Moritz Weissman, Sohn des Unternehmensgründers, wurde 2013 Mitglied der Geschäftsleitung und ist seit 2015 Geschäftsführer des Unternehmens. Unter seiner Führung wurde der Spagat gemeistert, das Unternehmen strategisch und konzeptionell stark zu transformieren und dennoch gleichzeitig die Wurzeln zu bewahren.

Gute Beratung ist aber immer Teamarbeit. So waren neben Arnold und Moritz Weissman stets weitere Mitunternehmer an Bord. Im Zuge des Wachstums und der weiteren Unternehmensentwicklung wurden 2023 die langjährigen Kollegen Johannes Josnik und Alexander Koch zu geschäftsführenden Gesellschaftern.

Mit dieser dreiköpfigen Spitze und einem wunderbaren Team sehen wir uns mehr denn je perfekt aufgestellt, die Zukunft für Familienunternehmen nachhaltig zu entwickeln. Mit unserem SOK-WIN-731-Ansatz. Mit unserer Erfahrung. Mit unserer Leidenschaft. Und – bei aller Professionalität und Exzellenz – mit Freude.

Stolz und dankbar: Seit 1987 haben uns über 1.000 Familienunternehmen ihr Vertrauen geschenkt, und haben sich von uns strategisch beraten sowie bei der Umsetzung begleiten lassen.

Erfolg als Bestätigung: Wir freuen uns über jede Auszeichnung, denn sie machen sichtbar, was uns wichtig ist – als Zukunftsentwickler für Familienunternehmen und als verantwortungsvoller Arbeitgeber. Wir sind ein Partner mit klaren Werten, Prinzipien und Methoden. Alles für den gemeinsamen Erfolg. Gleichzeitig sind Auszeichnungen für uns Ansporn, Tag für Tag zu lernen und uns weiterzuentwickeln.